10月24日,罗曼2017年度工作总结暨2018年度战略发展规划研讨会在罗曼商学院隆重召开，罗曼董事长严佑春、各部门负责人以及业务部精英参加了会议,会议由总经理助理伍新国总监主持。
会议首先听取了各业务渠道负责人对2017年度的工作总结与2018年工作计划及安排。各部门负责人重点回顾并分享了工作成果与不足，并就下半年的整体发展与工作落实发表了详细的计划与安排。
随后，严佑春董事长作了总结讲话，他充分肯定了所取得的成绩，指出了工作中存在的薄弱环节，并围绕关于罗曼新形象、战略与战术的研发、品牌营销管理、打造生产供应链等方面进行了阐述。严佑春董事长指出,未来五年是罗曼的关键年，其中品质是关键，必须加大质量管控力度，进一步完善品控体系，稳定生产、检测标准。在品牌布局方面，深度做好品牌建设，形成企业长远发展目标，建立长期的品牌价值及使命，在营销布局方面，要有战略和战术，基于战略的市场营销、产品研发、品牌的供应链建设，树立标杆，超越标杆。
同时就公司管理理念进行了深入解读，分别对公司上年度坚持绩效导向、结果导向，以市场和客户满意度为中心，加强制度流程建设、加强层级管理等从严管理举措所取得的成果进行了总结回顾、并对下年度管理思路及举措提出了具体要求。并提出向世界优秀公司学习，要求管理团队，坚持绩效导向。
严总还分享了三十二字秘诀，“正心诚意、蓄深养厚、成人达己、内圣外王、产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器”。
最后，要求公司上下要进一步增强企业凝聚力,提升罗曼品牌影响力,希望各部门砥砺奋进,携手共创,结合自身发展优势,积极提供建设性意见,以便更好制定公司未来战略发展规划,统一目标、统一思想,实现公司持续健康发展。
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